Các nguyên nhân thất bại khi khởi nghiệp và những điều cần biết khi khởi nghiệp

Các nguyên nhân thất bại khi khởi nghiệp

Bạn có biết vì sao khi khởi nghiệp lại có nhiều người thất bại đến như vậy. Những nguyên nhân thất bại đó là gì? Bạn đang muốn khởi nghiệp thì đừng nên bỏ qua bài viết Các nguyên nhân thất bại khi khởi nghiệp và những điều cần biết khi khởi nghiệp của sum.vn nhé. Vì nó sẽ giúp bạn tránh khỏi những nguyên nhân thất bại đáng tiếc đó.

Khởi nghiệp thất bại vì không đủ vốn

Nạn có biết vì sao đa số các doanh nghiệp startup chỉ hoạt động đến năm thứ 3 rồi phá sản hay không? Bởi vì đây chính là giai đoạn phát triển. Họ cần vốn để mở rộng thị trường, mở rộng quy mô bán hàng. Và để làm được những việc làm này, bạn phải cam kết yếu tố trước tiên và “tiền đâu?”. Các startup trẻ đang thiếu kỹ năng cực kì quan trọng khi khởi nghiệp chính là Kêu gọi vốn đầu tư.

Thiếu vốn – Nỗi ám ảnh của bất kỳ khởi nghiệp nào

Việc thiếu kỹ năng kêu gọi đầu tư sẽ khiến chính công ty bạn không huy động được vốn . Tệ hơn, trong quá trình bàn bạcmột số khởi ngiệp không sáng suốt hoặc quá áp lực về nhu cầu vốn của mình nên đã chấp thuận mất quá là nhiều cổ phần vào tay người đầu tư. Gây ra doanh nghiệp sẽ dần bị “nuốt chửng”. Hãy bảo đảm bạn có khả năng gọi vốn khởi nghiệp trước khi mong muốn tăng trưởng doanh nghiệp. Tạo một nền tảng vững chắc cho công ty rồi hãy tính những bước xa hơn.

Xem thêm Jack Ma lời khuyên bổ ích dành cho những bạn trẻ trên con đường khởi nghiệp

Định vị sai mặt hàng, dịch vụ

“Ý tưởng độc đáo chắc chắn sẽ thành công” – Lại một suy xét sai lầm nữa của các startup. Họ quá tập trung vào việc đưa ra những ý tưởng độc lạ, mơ mộng mà rời xa một thực tế rằng: bán hàng chủ đạo là bán những gì khách hàng cần. Để có thể tìm được một mặt hàng, dịch vụ có khả năng kinh doanhđầu tiên bạn hãy bắt nguồn từ nhu cầu và nỗi lo của chính mình. Sau đấychiết suất mở rộng đến những người xung quanh và cuối cùng là khảo sát nhu cầu trên quy mô lớn.

Hãy đảm bảo rằnggiải pháp bạn bổ sung sẽ giải quyết nỗi lo của chủ đạo bạn rồi sau đấy hãy nhân rộng nó lên. Cảm hứng sáng tạo tuy nhiên đừng nên xa rời thực tế. Bởi vì nếu như định vị sai, bạn đã thất bại ở những bước thứ nhất rồi.

Không đủ kế hoạch và khả năng lãnh đạo

Hầu hết các doanh nghiệp mới thường không đủ các kế hoạch các chiến lược từ đầu và kinh nghiệm lãnh đạo thiết yếu. Do chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế ngoài thương trường, khá nhiều các ông chủ mới sẽ gặp khó khăn trong việc điều hành bởi lượng lớn yêu cầu và trách nhiệm đặt lên họ.

Lời khuyên ở đây để giúp bạn hạn chế lý do thất bại trong kinh doanh là tìm một người hướng dẫn, một người hợp tác có kinh nghiệm.

Xem thêm Tổng hợp cách khởi nghiệp với 30 triệu đồng mới nhất 2020

Hiểu sai lý do để tiếp tục khởi nghiệp

Nếu như nguyên nhân khởi nghiệp của bạn là muốn kiếm nhiều tiền hoặc có những thời gian dành cho cuộc sống cá nhân thì nên cân nhắc lại ý định startup. Hãy bảo đảm rằng bạn có niềm đam mê thực sự đối với mặt hàng mình định bán hàng. Bào chế và đo đạt thị trường trước khi khởi nghiệp. Phải cam kết mặt hàng hoặc dịch vụ của bạn phục vụ mong muốn thật sự của thị trường.

Chưa hiểu được cách tiếp thị, truyền bá thương hiệu đến người tiêu dùng

Vì sao khởi nghiệp lại thất bại

Theo nhiều quan sát và thống kê về các công ty startup trên thị trường, nhiều bào chế đã kể rằng một trong các tác nhân chủ đạo yếu dẫn tới khởi nghiệp thất bại là do doanh nghiệp chưa tiếp thị đúng cách. Bạn có thể bắt gặp một loại hình dịch vụ hay, hấp dẫn hay một loại sản phẩm chưa ai từng nghĩ đếnthế nhưng những món đồ, dịch vụ này mau chóng “chết yểu” vì không được quảng bá và thúc đẩy để đến gần hơn đến những người dùng cần nó thực sự.

Chọn sai đối tác để khởi nghiệp

Khi thành lập doanh nghiệp hay doang nghiệp, bảo đảm bạn sẽ cần làm việc với các nhà sản xuất và các đơn vị giúp đỡ cho việc phát triển doanh nghiệpcông ty của bạn. Thế nhưng, việc chọn lựa không đúng cũng sẽ dẫn tới khởi nghiệp thất bại. Chẳng hạn như trong khâu vận tải, bạn chọn được một doanh nghiệp tuy nhiên đây lại là đơn vị có mức giá dịch vụ cao, chất lượng lại không ổn địnhhoạt động kết hợp với công ty như vậy không những khiến túi chi phí bạn ngày càng cạn kiệt mà còn giảm đáng tin cậy của công ty bạn trên thị trường – vấn đề mà không doanh nghiệp khởi nghiệp nào có thể vướng phải.

Xem thêm Doanh nghiệp lớn là gì? Phân biệt các quy mô của doanh nghiệp

Khởi nghiệp có rất nhiều khó khăn, các nguyên nhân thất bại khi khởi nghiệp giúp bạn loại bỏ bớt những vấn đề sẽ gặp phải. Hy vọng những thông tin trên sẽ hữu ích với tất cả mọi người. Cảm ơn mọi người đã theo dõi bài viết.

Hồng Quyên – Tổng hợp 

Tham khảo ( dichvuvanphongao.com, blog.webico.vn,… )